Cuando CFG y Copeinca decidieron fusionarse, el resultado fue el nacimiento de la pesquera industrial más grande Perú. Se produjo la unión de dos operaciones, dos organizaciones, dos formas de ver la pesca industrial y sobre todo, dos comunidades. Sin embargo, cuando la marca -cuya audiencia principal es la interna, de casi 2500 colaboradores- llegó a Sentido, esta unión no se había dado realmente. El logotipo lo hacía evidente: aún mostraba ambos nombres, divididos por una línea.
Copeinca
2024
Estrategia de Marca
Identidad Visual
Brandbook
2024
Estrategia de Marca
Identidad Visual
Brandbook
El proyecto comenzó cuando el equipo de Gestión del Talento condujo una investigación profunda sobre el sentido de pertenencia e identificación de la comunidad con la marca. En ese punto -cuando decidieron llamarse Copeinca- nos involucramos, buscando construir una marca que sellara la fusión y construyera una cultura sostenible.
Lideramos workshops con líderes y fuimos entendiendo la naturaleza de la organización: en una industria retadora ellos sentían que la resiliencia era su mayor valor, nosotros lo convertimos en la base de la narrativa, pero con un rol más activo: transformamos la resiliencia en optimismo.
Todo; el logotipo, la paleta de colores (inspirada en los colores del mar peruano), la tipografía, las medallas de los valores; todo gira en torno al optimismo y la visión de la organización.
